- Home ›
- Adviestrajecten ›
- Teamvraagstukken ›
- Vergadercultuur en de actieve teamvergadering
- MAET
- Maatschappij
- Bestuur-& Organisatievraagstukken
- Bestuurlijke organisatie
- Visie- en beleidsontwikkeling
- Schoolplan & analyse
- Passend Onderwijs
- Content & Media
- Onderwijsverbeterpunten
- Zwakke scholen
- Opbrengstgericht werken
- Onderzoek & Evaluatie
- Kwaliteitszorg
- Teamonderwijs Op Maat (TOM)
- Schoolklimaat
- Onderwijskundig leiderschap
- Conflictanalyse en- bemiddeling
- Projectmanagement
- Kwartiermaker
- Crisismanagement
- Verandermanagement
- Marketing & Communicatie
- Audits als instrument bij kwaliteitsbeleid
- Vroegsignalering
- Personeelsvraagstukken
- Teamvraagstukken
- Individuele vraagstukken
Vergadercultuur en de actieve teamvergadering
Waar we samenwerken en samen verantwoordelijkheid dragen is overleg aan de orde van de dag. Hoe kunnen we efficiënt vergaderen met veel betrokkenheid van de collega’s resulterend in een grote opbrengst? Eén mogelijkheid is de plenaire vergadervorm, waarin de fases van brainstormen, meningsvorming en besluitvorming uitgebreid aan de orde komen. Een andere manier is gebruik maken van activerende vergader- en besluitvormingsstructuren, waardoor iedereen actief en betrokken mee kan doen. Naast aandacht voor structuren zijn ook de personen in de vergadering van belang. We kunnen u helpen beide vormen van vergaderen in te voeren of de kwaliteit ervan te verhogen.
Doelgroep
Directies, adjunct-directeuren en teams.
Doel
Efficiënt en effectief leren vergaderen.
Meer informatie: Emanuel von Bönninghausen, maet@obdnoordwest.nl
